大变革时代的管理

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第一部分管理 3

1．经营的理论 3

2．未雨绸缪 19

3．五种致命的经营错误 24

4．管理家族企业 29

5．适用于总统的六条规则 35

6．网络社会的管理 40

第二部分以信息为基础的组织 40

7．组织的新社会 49

8．三种类型的团队 67

9．零售业的信息革命 72

10．通晓数据，熟悉情况 77

11．我们需要权衡，不是计算 82

12．经理们今天所需的信息 86

13．世界经济中的贸易教训 107

第三部分经济 107

14．美国经济权力的转移 124

15．新的市场在哪里 129

16．太平洋沿岸地区与世界经济 134

17．中国的增长市场 138

18．日本企业走向终结了吗？ 143

19．美元弱势有利于日本 150

20．新的“超级大国”：海外华人 155

第四部分社会 163

21．一个社会变革的世纪 163

22．强化非营利组织于我们有利 213

23．知识工作与性别角色 218

24．彻底改造政府 222

25．民主能够赢得和平吗？ 241

访问记：后资本主义社会的管理 267

后记 278