- 作 者：《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编
- 出 版 社：北京：商务印书馆
- 出版年份：2008
- ISBN：9787100055246
- 标注页数：202 页
- PDF页数：211 页
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序言 1
第一部分 领导们该做什么，不该做什么？ 17
1.你能从杰克·韦尔奇身上学到什么？&沃尔特·凯奇尔 18
2.现代领导的责任—罗纳德·海费茨访谈 30
3.权威为何仍然重要洛伦·加里 42
4.用平衡记分卡领导和管理团队&罗伯特·S.卡普兰 48
第二部分 个人英雄主义领导：正在消失的一代 61
1.没时间闲聊&沃尔特·凯奇尔 62
2.权力—在公司变革时期意味着什么？&洛伦·加里 68
3.领导应该是什么样？约翰·欣茨 78
4.比尔·乔治谈真正的领导 90
5.实用主义领导的赞歌&洛伦·加里 96
6.后英雄主义领导的10个神话以及他们为何会犯错&戴维·斯托弗 106
第三部分 走好第一步 119
1.琳达·A.希尔的述职—提升新领导的起点&劳伦·凯勒·约翰逊 120
2.提升自己&洛伦·加里 128
3.快速进入角色&埃里克·麦克纳尔蒂 136
4.赢得精彩&珍妮弗·麦克法兰 144
第四部分 作出最好的决策 153
1.当今领导的三项技能 154
2.领导们应该让自己知道什么？&保罗·米歇尔曼 162
3.卓越人士的危险&罗伯特·B.西奥迪尼 172
第五部分 有效沟通 181
1.语言：丘吉尔的领导之术&尼克·瑞顿 182
2.当今领导沟通三秘诀&贾尼丝·奥布乔维奇 192
作者简介 200