有效领导

作者：《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编
出版社：北京：商务印书馆
出版年份：2008
ISBN：9787100055246
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序言 1

第一部分领导们该做什么，不该做什么？ 17

1.你能从杰克·韦尔奇身上学到什么？&沃尔特·凯奇尔 18

2.现代领导的责任—罗纳德·海费茨访谈 30

3.权威为何仍然重要洛伦·加里 42

4.用平衡记分卡领导和管理团队&罗伯特·S.卡普兰 48

第二部分个人英雄主义领导：正在消失的一代 61

1.没时间闲聊&沃尔特·凯奇尔 62

2.权力—在公司变革时期意味着什么？&洛伦·加里 68

3.领导应该是什么样？约翰·欣茨 78

4.比尔·乔治谈真正的领导 90

5.实用主义领导的赞歌&洛伦·加里 96

6.后英雄主义领导的10个神话以及他们为何会犯错&戴维·斯托弗 106

第三部分走好第一步 119

1.琳达·A.希尔的述职—提升新领导的起点&劳伦·凯勒·约翰逊 120

2.提升自己&洛伦·加里 128

3.快速进入角色&埃里克·麦克纳尔蒂 136

4.赢得精彩&珍妮弗·麦克法兰 144

第四部分作出最好的决策 153

1.当今领导的三项技能 154

2.领导们应该让自己知道什么？&保罗·米歇尔曼 162

3.卓越人士的危险&罗伯特·B.西奥迪尼 172

第五部分有效沟通 181

1.语言：丘吉尔的领导之术&尼克·瑞顿 182

2.当今领导沟通三秘诀&贾尼丝·奥布乔维奇 192

作者简介 200