- 作 者：陈立主编
- 出 版 社：上海：上海人民出版社
- 出版年份：1988
- ISBN：7208002665
- 标注页数：371 页
- PDF页数：384 页
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导言 1
第一章 绪论 1
第一节 工业心理学在心理学中的地位 1
第二节 管理心理学方法简介 9
第三节 统计方法 15
第四节 测验与心理测量 24
第五节 回顾与前瞻 27
第二章 认识过程 30
第一节 知觉 30
第二节 记忆 43
第三节 思维 51
第三章 个性心理 64
第一节 个性的概述 64
第二节 能力概述 69
第三节 能力的差异与测量 78
第四节 性格 83
第四章 动机 89
第一节 动机的基本概念 89
第二节 动机理论 100
第三节 自主权与产业民主 111
第五章 态度与态度的改变 114
第一节 态度的一般概念 114
第二节 态度的形成和发展 124
第三节 态度的改变 129
第四节 态度与态度改变的理论 139
第六章 信息的沟通 143
第一节 信息沟通的意义和性质 143
第二节 信息沟通的一般形式及其分类 148
第三节 信息沟通的障碍与解决办法 161
第四节 信息缺乏与信息超载的处理 167
第七章 群体心理 175
第一节 群体心理的一般问题 175
第二节 群体的结构与动态 185
第三节 群体的内聚力与冲突 193
第四节 群体中的人际关系 206
第八章 领导品质与领导行为 216
第一节 领导的定义与职责 216
第二节 领导者的影响力 218
第三节 领导者的类型与特点 221
第四节 领导班子的结构 225
第五节 X·Y理论与领导方式 228
第六节 国外研究领导的途径 232
第九章 决策 250
第一节 决策的程序与分类 250
第二节 群体决策的一般问题 255
第三节 群体决策的方法 261
第四节 效用曲线与决策的有效性 264
第五节 领导者决策能力与决策模型 272
第一节 个体能力差异的正态分布 280
第十章 人事心理 280
第二节 人员选择与录用 282
第三节 职务分析 285
第四节 人员培训 291
第五节 人员评定 296
第六节 干部测评法简介 300
第十一章 组织发展 310
第一节 组织发展的一般问题 310
第二节 组织发展的成分、特征与行动研究 315
第三节 组织水平上的改革与发展 321
第四节 个体与群体水平上的改变与发展 330
第十二章 人机系统 340
第一节 人机系统的概念 340
第二节 效率、安全与人机配合 344
第三节 人机接口设计的一般工效学要求 349
第四节 工作环境、效率与安全 360