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精益管理 现场管理改善
林一速主编2018 年出版203 页ISBN：9787547838747《精益管理：恒安生产管理体系建设》作为“精益管理”理论在中国企业实践探索的总结，其内容是基于作者对恒安集团企业发展30年来的回顾总结和经验。作者工作跨度从生产一线到企业经营者，不同岗位的经历让作者对...
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精益管理的日常实践 通向持续改善之路
（美）詹姆斯·兰卡斯特（James Lancaster），（美）埃米莉·亚当斯（Emily Adams）2018 年出版189 页ISBN：9787115485243Lantech公司CEO詹姆斯·兰凯斯特在两个层面上讲述了一个既有实用性而又鼓舞人心的故事。作者基于个人视角，对自己成为一名领导者的转变过程进行了近距离的、坦率的观察和反思。这本书也是一个针对Lantech公...
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图解精益生产之精益动作改善指导手册
王清满，程庚著2018 年出版306 页ISBN：9787115474360本书结合最先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具；系统调查所有影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器、人均能...
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精益制造 52 微改善
（日）柿内幸夫著；（日）谕吉先生会；李清玉译2018 年出版226 页ISBN：9787520700504“微改善提案制度”简单来说可以概括为两个方面： 一个是从下到上，从行政部门到制造部门的每个人都可以轻松做出提案的良善制度，强调先做了再提，不要求书面报告的形式，重视将提案说出口、贴出来让大家都可以学习....
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精益培训之七大套路 整合丰田套路、TWI和精益训练
（美）康拉德·索尔特罗，帕特里斯·布特著；李宝水，刘小刚，陈海长译2018 年出版162 页ISBN：9787111602026随着经济全球化的推进，培育掌握精益理念和精益技能的员工已经成为企业适应不断变化的环境和战胜竞争对手的优势来源。丰田套路、一线主管技能培训（TWI）和精益训练这一综合技能培训方法是提高企业协同效应和促...
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精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版
（美）杰夫·戈塞尔夫（JeffGothelf）著；黄冰玉译2018 年出版177 页ISBN：9787115475534本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态...
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精益制造 055 丰田生产方式的逆袭
（日）铃村尚久著；李清玉译2018 年出版199 页ISBN：9787520704731丰田生产方式的别名为“看板方式”。“看板”有助于实现整个生产过程的准时化、同步化和库存储备最小化，即“零库存”。丰田生产方式于20世纪中叶诞生于丰田汽车公司，基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整...
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精益制造 054 精益现场深速思考法
（日）稻垣公夫著；李清玉译2018 年出版202 页ISBN：9787520703284本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点，结合多个领域的问题解决方案，在构思方案及解决问题等方面为读者提供帮助。本书以“AKB48为什么能成功呢？”“鸟贵族店为什么能赚钱?”等日常生活的...
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