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正是
本书是作者二十多年企业管理方面的理论与实践心得，深入分析了企业非正式组织产生的条件、存在的意义、其重要功能等。
本书从非正式制度研究的角度，对中国特有的非正式制度现象，如传统、习俗、习惯等展开分析，探讨这些现象在市场化过程中的作用。
通过本书，你可以学习到：开拓新的企业管理方式不仅作者创建的维珍集团的一则信条。由于不拘小节的风格与不守习俗的态度，布兰森一直被称为“嬉皮资本家”；创造一种令人振奋的企业文化，是激励并留住人才的最佳方法...
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