丰田改善力

本书介绍企业生产的成本减半战略在建筑、食品、化工、运输、医疗等十几个行业的运用，对成本减半战略的起源、发展与实施步骤、其思维方式在实践中遇到的问题、实现的手段与方法进行了详细的论述和说明。...

工厂现场物流改善

本书详细介绍工厂现场物流改善的方法。

现场改善运营战略

生产现场改善实例

本书详细介绍生产现场改善的相关知识及案例。

丰田精益生产方式

本书是一部揭开丰田公司精益生产方式的经典管理著作。精益生产方式作为日本丰田公司保持长盛不衰的根基，已经受到越来越多公司的推崇。在这部书中，作者对精益生产方式和大规模生产方式这两种商业生产体系进行...

丰田产品开发体系-整合企业人员、流程与技术的13项管理原则

本书详细讲解了丰田汽车公司的产品开发体系，总结出13条精益产品开发体系的13条原则，并将这一体系分为三个子系统，对各个原则及子系统进行了深入的讲解。同时，作者还将丰田产品开发系统与其他企业的产品开发系统...

会展服务与现场管理

本书介绍会展推介服务，参展商服务，会展物流服务与管理等。

丰田管理方式 会计逻辑和生产逻辑相整合的管理方式

本书提出的与制造思想相调和的成本管理体系，是重视过程周期时间基准、以产品为起点、产品生命周期核算、优先现金流等，从会计学的立场出发，研究丰田管理系统引入中存在的根本问题以及解决的途径。...

价值流管理面 向全局应链的精益方法

石油钻井现场作业安全管理与监护

本书涵盖了陆上石油钻井生产过程中存在的动火作业、进入受限空间作业、高处作业、起重作业、钻前工程及钻机拆搬和安装作业、钻进作业、完井作业及设备检修和保养作业等直接作业环节，对各直接作业环节的范围...