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利润中心实务 赏罚分明的管理制度
王忠宗著2003 年出版260 页ISBN：7806773584随着我国社会主义市场的日臻完善，经济全球化进程的加快，企业竞争压力日渐增大；WTO的加入更使企业直接面对国际的激烈竞争。显然，我们的企业目前最紧迫、最需要的就是提高管理水平，缩小与外国企业管理水平上的差...
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最大化利润 客户中心方法
（新加坡）张志强（Raymond Teo），（新加坡）冯美珍（Sharon Fong）著；黎新平译2003 年出版156 页ISBN：7300049168本书介绍了客户管理的必备要素及实施方法。
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最有效的管理方法 效率提升、品质改善、利润倍增的5大管理方法
陈莞，陈东主编2003 年出版291 页ISBN：7505833944本书介绍了在企业管理实践中最有效的5种管理方法。这些方法经过许多成功企业的实践，证明是行之有效的。
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领导行为与赢利能力 打破管理常规 创作无限利润
（美）莱思利·威尔克·伯莱克思克（Leslie Wilk Braksick）著；罗晓军等译2003 年出版315 页ISBN：754430776X本书讨论企业领导者如何带领员工创造优异业绩的方法。作者将行为科学引入研究，认为企业的成败优劣关键在于企业领导者的行为。
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让图表管理 透过图表看业绩、成本和利润
南兆旭，滕宝红编著2003 年出版429 页ISBN：780652259X企业编制各类报表的目的，在于为企业的经营管理者和企业外部各个方面提供企业经营状况及其变动和经营成果、经营决策等方面的情况，以便他们作出合理决策。同时，当企业决策者面临投资途径选择，或决定对企业生产进...
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