低成本竞争锐器 现场管理和改善

本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步骤；第三章现场改善技法介绍了工业工程、价值工程；第四章现场改善实践介绍了材料与搬运，工作台设计，照明.....

现场改善 低成本管理方法的常识

为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费，成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就...

现场改善 低成本管理方法

本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物，构筑了简单的现场改善理论框架，从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”，详尽介绍现场改善的金科玉律，并辅以大量的实际案例，使读者极易在实践中操作...

现场改善 低成本管理方法

本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物，构筑了简单的现场改善理论框架，从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”，详尽介绍现场改善的金科玉律，并辅以大量的实际案例，使读者极易在实践中操作...

现场改善 低成本管理方法 珍藏版

世界级的改善大师今井正明认为，提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都要从事三项赚取利润的主要活动：研发、生产和销售。若缺少这些活动，公司便...

现场管理与现场改善

本书介绍现代企业生产、加工工作现场的有序管理及工作过程、条件等的改善方法。

现场工作改善与管理

现场改善实用技法 现场IE进阶管理技法

本书分为四个部分：进行有效的设施布置、强化工作设计程序、把握工作衡量的每个步骤、提升PPH的必备工具，可协助国内企业解决管理技术方面存在的问题，并可为企业管理人员和技术人员提供有益的参考，从而提高其竞...

图解5S管理实务 轻松掌握现场管理与改善的利器

本书向细介绍了如何在企业中创造5S活动的环境和推行方法。

丰田可视化管理方式：丰田式现场管理与改善技术

本书是丰田独特的现场管理与改善技术的介绍，详细、简洁、实用。