精益制造 52 微改善

“微改善提案制度”简单来说可以概括为两个方面： 一个是从下到上，从行政部门到制造部门的每个人都可以轻松做出提案的良善制度，强调先做了再提，不要求书面报告的形式，重视将提案说出口、贴出来让大家都可以学习....

精益设计 设计团队如何改善用户体验

用户体验的衡量标准在网站的起步阶段是由框架、网站地图、流程图、内容清单、分类系统等因素的执行结果构成。本书用5个简单的步骤概述了如何利用精益原理来改善用户体验，即集合团队力量解决问题、规划蓝图...

精益培训之七大套路 整合丰田套路、TWI和精益训练

随着经济全球化的推进，培育掌握精益理念和精益技能的员工已经成为企业适应不断变化的环境和战胜竞争对手的优势来源。丰田套路、一线主管技能培训（TWI）和精益训练这一综合技能培训方法是提高企业协同效应和促...

精益极限改善

这是一本“理论与实践”相结合的书籍！本书以作者的亲身工作经历为主线，在介绍港资企业、台资企业、日资企业和民营企业的运作模式基础上，对不同的企业模式进行了对比、分析与总结。希望藉此为民营企业的管理提...

丰田人才精益模式 珍藏版

在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就——理念（philosopy）、人员（people）、问题解决（problem sloving）和流程（process）。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养...

精益思想丛书 丰田生产的会计思维

写这本书的起源，是我作为“传授丰田生产方式的头号教授”到“制造大学”去赴任这件事。本书力求从“群盲乱评”的诸多丰田相关的书籍中，抽出事物的本质，整理成可以适用于任何行业的“观察事物的方法和思考方法...

工厂现场物流改善

本书详细介绍工厂现场物流改善的方法。

现场改善运营战略

全面现场改善

本书详细介绍制造型企业全面现场改善的方法和推行步骤。

生产现场改善实例

本书详细介绍生产现场改善的相关知识及案例。