菲利包装公司的收购 向四人管理团队提出的挑战

本案例集为适应MBA教学之需而编写，内容涵盖了中外从战略规划到营销管理等各个管理环节的案例。

行动学习成就高绩效团队

本书是一本企业高绩效团队打造指南。从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出解决方案，有效帮助企业激发人员士气，促进团队高效协作，上下同欲创造出更高的业绩。本书共分两部分：第一部分讲述了一个拥有“豪华...

专业团队的管理

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统...

构建卓越高效团队的7C法则

本书由畅销书作家乔恩·戈登和美国橄榄球大联盟明星教练麦克·史密斯合著。作品的灵感来自世界各地的读者和观众由美式橄榄球讲起，阐述了7条行之有效的建立团队的法则（英文均以字母C开头）：塑造文化、感染力、坚...

职业教育财经类“十二五”规划教材 沟通技巧与团队建设

凝聚力 打造和谐共赢的团队

任何企业的健康发展都需要企业领导人和员工的同心协力，本书以具体实例说明企业领导人要想使本企业健康发展就应该确立企业内部问题的沟通，打造企业内部的凝聚力，使企业领导和员工建立起真正意义上的协作关系，共...

个人与团队管理 下

本课程体系融合西方最先进的管理理念，经众多著名跨国公司的管理实践得以改进与补充，为国外一流公司和企业大学所采用。后由国内数十位管理学专家、学者与一线管理人员进行了精心的本土化改造，充分考虑了中国的...

创建有效团队 针对成员和领导的指南

团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰，团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所，其成员感觉自己是有价值的；工作也不再琐碎、烦人，而是一种乐趣，就像玩一样。...

团队与拓展

本书是为了规范国家电网公司新入职员工培训内容，提高培训质量，依据国家电网公司新入职员工培训方案，结合国网技术学院实训设施和新员工培训特点编写而成。国家电网新入职员工系列培训教材分通用类和专业类两大...

麦肯锡真相 个人和团队效率提升的卓越法则

本书是一部世界上最有威望的战略公司——麦肯锡公司集八十年来最有效、最优秀的工作理念和方法的总结。