班组长员工管理与培训

班组长是生产企业最基层的管理者，也是班组生产管理的直接指挥和组织者。本书从晨会管理、员工配备、作业督导、安全督导、品质督导等方面讲述了班组长在员工管理方面应注意的事项，全书图文并茂，案例生动，具有一...

民航空管班组资源管理

现代空中交通管理是典型的以班组形式进行的工作，在这样的团队工作中，班组成员之间的协调是保障航空安全的前提。本书的编写目的在于建构班组资源管理的理论框架和管制员应掌握的知识点、TRM方法与技能，适用于...

班组学习合订本 2003年7月至12月 2003年度

班组学习合订本 2004年1月至12月 2004年度

优秀班组长怎样控品质

本书以班组长对品质控制的认知水平，就组长日常品质控制作业中的班组品质管理常识，品质控制重点及品质控制核心等几个层面展开论述，以便班组长在班组生产中遇到有关品质控制问题时可按图索骥找到最准确解决方案...

班组长精细化管理

班组是一个企业最基础的生产单位，班组管理的好坏直接影响企业经营的成败。本书提出精细化管理这种基层管理系统，通过对比案例中的粗放管理，明确精细化管理的优势与重要性，并提供一些精细化管理班组的操作思路，从...

煤矿企业“五型”班组创建指南

本书在煤矿企业创建“五型”（学习型、和谐型、安全型、清洁型、高效型）班组实践的基础上，全面深入地阐述了“五型”班组创建的意义、内容、方法、步骤，以及检查考核方法，并分别对“五型”班组的创建方式、方法进...

优秀班组长精益管理笔记

本书分为七个章节：班组长人员管理手册、工具设备管理笔记、物料控制管理笔记、品质作业管理笔记、日程安全管理笔记、现场效率管理笔记、环境改善管理笔记。本书采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语，同时...

班组小故事 工作大道理

本书中案例来自于实际生活，情节并不复杂，道理却意味深长。一个案例可以感悟班组的和谐，一段故事可以唤起职场的追索。品味故事，关注班组，用平和的心境面对纷繁的职场。本书就像一束智慧之光，带我们走进一个豁然.....

班组长如何控成本 第2版

《班组长如何控成本》是精益生产现场管理系列丛书中的一本，笔者在原基础上增添了部分新知识点，且对相应章节进行了精辟的短评，以帮助读者更加深入地掌握每个知识点。...