财务各岗位职责与考核精细化管理

本书首先阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路，进而说明岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计方法。然后结合财务部、预算部、资金部、财务分析部、投资部、融资部、资产部...

教师评价 绩效管理与专业发展

本书全面阐述和探讨教师评价的理论和方法，包括教师评价的历史发展、奖惩性教师评价制度与发展性教师评价制度的比较、各种评价模式和专门技术，以及如何进行结果分析。强调以教师为本，注重教师评价在教师专业发...

生产各岗位职责与考核精细化管理

本书以高效开展生产组织管理工作为目标，通过部门职责设计和岗位职责设计两大层面的8个维度，阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路，进而说明岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的...

绩效管理与薪酬设计实务

本书借助实际案例有针对性地对绩效与薪酬管理两大模块进行介绍。通过理论研究和管理咨询项目的研究成果，为即将进行和正在进行绩效与薪酬管理工作的员工、学者提供操作性的指导，并利用经典案例，形象地表达薪酬...

书的挽歌与阅读礼赞

竞争力管理系列 竞争者：以才智、谋智与绩效制胜

绩效管理理论与实务

本书由十二个章节组成，对企业的绩效管理进行了系统地论述，可谓是理论与实践的结晶。全书介绍了绩效管理的概念、内容、实施基础、评估体系、激励方式、与薪酬制度的关系、实施关键、常见误解与问题等，对绩效管...

物流企业14大部门精细化管理与考核大全

本书从物流企业各部门精细化管理体系的设计出发，构建了物流企业推行精细化管理的10大维度。全书内容主要包括物流企业企划部、销售部、仓储部、运输部、配送部、国际物流部、报关部、客服部、结算部、财务部...

财务预算与绩效管理制度设计

本书从三个层面对“财务预算与绩效管理”进行了制度设计：一是从绩效考评战略到绩效预算管理的指标体系设计和组织体系设计；二是企业财务预算分解为企业预算和企业各部门业务预算的制度设计；三是财务预算目标的...

餐饮企业绩效管理与薪酬设计

本书主要介绍了包括餐饮企业绩效管理运作系统、餐饮企业绩效管理实操流程、餐饮企业绩效管理操作实务、餐饮企业薪酬设计认知、餐饮企业薪酬体系建立、餐饮企业薪酬改善控制在内的六个方面的内容。本书实用...