中层领导必备实务全书 第2版

中层是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、...

反思互动 凝聚成功 垂杨柳学区中层干部竞聘与培训

本书以实践为基准点，阐述一线教育工作者在教学中学习，在学习中教学的新经验、新方法，内容精要，分析细致，论证有力，体现教学相长思想，是素质教育在基础教育段的一个很好的成果，对于一线教育工作者具有一定的启......

中层经理的六西格玛课

本书旨在阐释中级管理层怎样才能把六西格玛运动中包含的基本概念应用到我们的领域，不管公司是否已经在致力于六西格玛，从而给各行各业的职能管理者们提供利用六西格玛所需的信息、特别提示和工具。本书将说明...

好主管胜过好老板 优秀中层的16堂必修课

要想成为一名好主管，既需要才智，又需要经验；既需要理性，又需要感性；既要有“硬”的一面，也要有“软”的一面。本书通过列举实例，配以分析，让你清楚地了解好主管在工作上的表现，通过归纳总结，为有志成为优秀......

三分策略，七分执行 中层管理者高效执行力的10项修炼

没有执行力，再完美的计划和目标都只是空中楼阁。本书以寓言、必要性、行动方法、专家点拨的方式为读者详细讲述提高执行力的十项修炼。

马斯洛理论与中层管理

本书以在工作中积累的企业案例与理论的分析和解读为基础来解析马斯洛的“层次需要”金字塔，为管理者们打开一扇认识员工心态、企业需要和管理任务的窗户。本书对管理工作的指导不再是枯燥的理论灌输，而是充满...

做个会带人 会管人 会帮人的中层领导

中层领导者的重要职能是管理，将管理落实到实际之中就是组织与指挥，其组织能力与指挥能力如何，是体现领导者素质、水平的重要所在。本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中，摒弃...

工业企业中层干部岗位职务培训系列教材 工业企业劳动人事科长岗位职务培训教材

企业中层管理人员绩效结构及影响因素研究

本书以企业中层管理人员作为研究对象，结合中国的国情和文化，通过访谈和问卷调查获得的一手资料，首次探讨了中国企业中层管理人员绩效的内容和绩效的影响因素，阐明了中层管理人员的绩效是一个包括多方面内容的概...

中层领导的方与圆 安上和下做强自己的管理智慧

新主管上任，会遇到很多问题，但根本的是旧体系与新的思想的冲突。怎样快速融入到新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂，是本书的内容所在。...