薪规则 开启薪酬管理的4.0时代

薪酬管理，是企业管理中最艰巨的任务。本书重点解决薪酬管理的两个问题——“知”与“行”，这也是本书的整体逻辑结构。关于“知”由知薪、知人、知由、知法四章的内容组成。关于“行”，由前提、方案、例外和杂...

薪酬福利会计一点通

本书从最基本的职工薪酬出发，配合实用易学的例题，深入浅出地讲解了薪酬会计的概念及核算，并层层深入对有关薪酬的、制度、账务处理并参考法律法规进行详细讲解，无论对薪酬会计账目有更专业更深入了解的会计从业...

薪规则 员工必知的薪酬法则

薪酬问题已成为影响企业稳定与发展的大问题。“炒鱿鱼”已不再是经营者的专利。经营者要求员工忠诚于企业，员工则要求以一定的薪酬为忠诚的前提。本书对这个问题做了中肯的分析，提出了合理的解决方法。...

薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。本书注重理论分析与实际操作方法相结合，对战略性薪酬管理基本理论、薪酬与薪酬模式、薪酬结构设计、薪酬...

管理手记 人力资源经理是怎么做薪酬管理的 第2版

医师职业精神的伦理学建构 基于薪酬满意度的视角

2004中国上市公司排行分析 企业高管薪酬排行

本书以2004年4月30日截止的中国上市公司年报及相关信息为基础，对企业高管薪酬进行排行分析。

薪酬体系设计实务手册

本书从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系，是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。本书内容包括企业的基本工资制度设计，奖金、津贴设计...

绩效管理与薪酬设计实务

本书借助实际案例有针对性地对绩效与薪酬管理两大模块进行介绍。通过理论研究和管理咨询项目的研究成果，为即将进行和正在进行绩效与薪酬管理工作的员工、学者提供操作性的指导，并利用经典案例，形象地表达薪酬...

薪酬激励新实战 突破人效困境

本书从作者的咨询实战出发，解读了互联网时代下薪酬激励新趋势，回顾了以往薪酬激励手段失败的深层原因，运用诊断方法，提出先理顺顶层设计、框架构建，再运用差异化、动态调整、导向明确等方法，达到薪酬体系在逻辑.....