角色管理 不懂角色，你怎么带团队？ 【社会科学】

本书从九型人格切入，通过“动机”对九种不同人格类型的人群进行了画像。在告诉读者如何鉴别九种人格类型的同时，进一步告诉读者如何针对角色特征进行自我管理。对于企事业管理者，本书提供了一套针对不同角色下...

富爸爸女人一定要有钱 【经济】

88个案例告诉你怎样带团队 【经济】

通过做好小事情、抓好细节来提高团队成员的满意度，进而提高业绩。涵盖团队管理中出现的各种“小事”，包括管理者如何识人用人，如何进行员工激励，如何帮助员工掌握提高执行力的方法，通过对员工的授权和合理利益分...

一定要知道的心理学启示 【哲学宗教】

从零开始带团队 有效提问的53个策略 【经济】

问题就像魔法，能够让模糊的变清晰，让迷惘的得到指引，具有不可思议的力量。正确的问题不仅让员工更清楚做些什么、怎样去做，也让员工学会思考，逐步培养起自己解决问题的能力，更让员工觉得自己是可靠的、被信任的.....

销售一定要会的心理学 【经济】

不会带团队，你怎么当好班组长 【经济】

单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开团队。班组长要善于管理团队，带领员工共同成长。在实际工作中，一个能干的班组长可以把一个班组带得生龙活虎，一个不合格的班组长则会使一个班组死气沉沉。本书将...

你一定要了解的重大疾病 5 【医药卫生】

先带人心，后带团队 【经济】

本书是一本讲述企业领导、领导方法的经管类图书。成功的沟通话术是取之不尽、用之不竭的宝贵财富。能够帮助管理者展示个人风采，建立个人威信，得到下属长久、坚定的支持；能让管理者适应各种环境，从容面对意外，带...

管理就是带团队 3 干将就要招得来 用得好 留得住 【经济】

优秀的人才招不来，招来的人用不好，用得好的人才留不住，已经成为团队管理普通存在的三大棘手问题。本书紧抓这些亟待解决的人力资源问题，作者以人力资源实战管理专家的身份，全面讲解团队管理者招人、用人、留人的...