质量行动力 精益维修管理

本书将精益思想运用到设备管理领域中，总结了目前国内外设备管理理论与实践的最新成果。

生产现场管理细化量化与过程控制

本书由11章组成，除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外，其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

会展现场服务与管理

本教材以会展现场工作为课程学习的总体情境，既强调各项独立性的现场服务的操作和实施方法，又关注各项服务之间的内在联系、协调配合和整体推进，以服务体现价值、以管理保证服务。引导学生在完成各种现场服务任...

工厂管理之改善

丰田管理方式 会计逻辑和生产逻辑相整合的管理方式

本书提出的与制造思想相调和的成本管理体系，是重视过程周期时间基准、以产品为起点、产品生命周期核算、优先现金流等，从会计学的立场出发，研究丰田管理系统引入中存在的根本问题以及解决的途径。...

基于信息化的精益生产管理

工业4.0核心之德国精益管理实践

丰田式制造管理实践之道

丰田模式成就了丰田汽车的辉煌﹐作为新的生产模式也被引入各行业企业，本书分析了导入、推动此模式的实践方法﹐并列举案例分析﹐同时介绍了很多管理知识与管理技术，例如﹕如何看一条生产线的效率与品质﹐品质异常问......

制造企业现场管理诊断与决策方案

本书对制造企业经理管理的五大方面即：“生产管理决策”、“品质管理决策”、“物料管理决策”、“现场管理决策”、“总务管理决策”进行了详尽的论述，并且每个方面选出十个关键问题进行针对性的对症下药，是一...

改善中小企业管理指南