中层领导公文三宝 计划、总结、述职报告

本书专门为中层领导量身打造，选取了计划、总结和述职报告这三个中层领导干部最常用的文种，全面系统地阐述了这三个文种的行文结构、写作流程及写作要求；介绍了如何巧妙安排结构，如何规范用词，如何言简意赅行文等...

每个中层领导都缺一堂情商课

本书以提高中层领导的情商为目的，以现实真实案例为辅助，以理论方法为骨髓，促使中层从专业化走向职业化；从管理型走向智慧型，从优秀迈向卓越。中层处在金字塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要。在当今的商......

领导干部学法用法考核问答

本书共分9章，即：邓小平法制理论与依法制国、中国宪法制度、中国行政法律制度、中国刑事法律制度等。

中层领导的方与圆

中层管理者在职场中面临着特殊的压力：他们身上背着绩效压力，头上悬着权力之剑，稍有不慎就可能折戟沙场。当然，他们也拥有特殊的发挥空间和自由度。在他们的身边挑战与机遇共存，因此需要修炼特别的职场身手。本书...

领导干部考核制度改革与创新

本书简要介绍干部考核基本概念、意义、原则，重点论述新时期领导干部考核制度的改革与创新，中央党校虞云耀副校长为本书做序。

刚性约束 生态综合评价考核指标体系研究

领导干部考核指导全书 如何出绩

本书深入探讨了领导干部如何在工作中做出良好的业绩。包括如何完成“年度任务”、如何解决“重大复杂问题”、等

高校科研绩效考核与激励问题研究

本书基于人性理论、激励理论和教师发展理论系统构建了高校科研绩效考核过程的内因动力模型；从学理、实证等层面诊断了高校科研绩效考核存在的理念缺失、实践操作偏差等问题，从而为解决实际问题提供了切实可行...

刚性约束 生态综合评价考核指标体系研究

中层领导力

在管理层级上，中层领导处在组织中的夹层位置。打个比方，如果说高层领导是大脑，下属是四肢，那么中层领导就是腰。一个人要想活动自如，就需要“腰”来做支撑。同理，一个企业要想发展的好，也需要中层领导充分发挥......