HR达人教你人力资源管理一本通 即扫即用案例版

本书是一本实用性极强的人力资源管理操作工具书，目的是为给在企业从事人力资源管理工作的员工和中层管理人员一些理论依据以及工作指导。本书超值附赠海量的电子模板，可以让读者现用现查，并在每张模板后都附有...

从利润管理到价值管理 商业银行资本管理探析

本书围绕着一个核心问题展开，即如何通过构建有效的资本管理体系来实现银行股东价值最大化。作者指出，资本管理是银行经营管理的核心，股东价值最大化是银行经营的最终目标，前者是实现后者的有效手段，二者都不是简...

印刷现场管理 打开利润之门

在急剧变化的时代，如何确保印刷企业的持续盈利和成长能力，本书从现场管理的角度给出了答案。本书是“雅昌丛书”的标志性产品，内容全面，行文简洁易懂，详尽介绍了生产管理、品质管理、外加工管理、材料管理、设备...

微利管理 微利时代，传统企业如何向管理要利润？

微利时代，企业如何挖掘利润，实现利润最大化，这是所有的企业老板普遍关注并为之大伤脑筋的问题。本书结合企业现状，从强化“利润理念”和“成本意识”入手，用翔实的案例和切实可行的措施，从减少浪费、提高效率、.....

图解商业模式 企业如何高效经营，提高利润

一本专门为商务人士解决商业模式中提案、构建烦恼的书，不仅包括丰富的案例和图片，还为商务人士提供最新、最通俗易懂的商务模式解说。具体内容包括：经营学上的商业模式、必修！理解12种商业模式模型、17间话题企...

管理的体系 TBC利润倍增计划

作者认为，企业就像快速行驶的列车，要想又快又稳的进行运转，列车内部的各个齿轮就必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始：T——Target，目标； B——Benifit， C——Check，检查；即：T-目标到位、B-利益到位、C-检....

现代物流成本管理 消除“物流冰山”：获取利润之第三源泉

本书内容包括物流成本管理基础，物流成本构成、分类与技算、管理等。

出口额和毛利润额同步写实管理法外贸企业现代管理的新途径

HR三支柱转型 人力资源管理的新逻辑

本书定位于对人力资源管理实践的前沿介绍、案例分析和经验总结。本书首先从人力资源管理发展和实践过程中遇到的问题出发，梳理人力资源管理三支柱提出的背景。然后结合具体的案例，以HRBP与HRSSC为主介绍每个...

领导行为与赢利能力 打破管理常规 创作无限利润

本书讨论企业领导者如何带领员工创造优异业绩的方法。作者将行为科学引入研究，认为企业的成败优劣关键在于企业领导者的行为。