超级中层商学院之七步实务做规划 【其他书籍】

中层管理者对于规划问题有很多误区。不仅是企业需要战略规划，部门同样需要规划。一方面是对公司总体战略的分解执行，一方面是对部门未来发展和在公司发展中角色的扮演，包括对于个人和员工在公司的重要性的行为...

超级中层商学院之落地才是硬道理 【其他书籍】

对于部门目标，明确不易，落地更难。落地会遇到各种障碍：能力障碍、资源障碍、协同障碍、思路障碍，但是只有落地漂亮的部门，才是真有发展有前途的部门。如何扫清任务落地的诸多障碍，提供完成任务的作业平台，争取......

达成目标有方法 中层管理者完成目标的五步19法 【其他书籍】

解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实...

超级中层商学院之沟通有结果 让沟通立竿见影的锦囊 【其他书籍】

中层干部的沟通既关系到部门的任务完成、资源获取，更关系到个人和上级、员工之间的信任。一个好的中层管理者，需要对上扛得住、对下罩得住、同级拢得住，这些都需要沟通的力量。本书从辨析中层沟通的几个误会开...

超级中层商学院之收放自如带队伍 【其他书籍】

本书从中层管理者的定位出发，进入管理者角色，修炼好“激情、真诚、包容”三大内功，掌握带队伍的五大技能，即带好五个“人”：选拔人，要求人，培养人，激励人，凝聚人。选拔合适的人到相应的岗位上来，人岗匹配；......

超级中层商学院之跨部门协同无障碍 推倒部门墙的操作指南 【其他书籍】

中层管理者既是能独立作战的将军，也得是能互相配合的友军。战略的实施中一定会牵涉跨部门协同的问题，很多业务能力优秀的中层管理者在协同问题上很难摆正态度，对部门利益和个人利益过度纠葛，导致整体战略实施的...

人员的招聘、考核、培训 【其他书籍】

GRE机考核心词库 【其他书籍】

会计实务训练与考核 【其他书籍】

企业标准化水平考核 【其他书籍】