模仿的力量 聪明企业如何模仿以赢得战略优势

在本书作者看来，没有一家公司能在所有时间、所有方面都做到创新，它们必须在某种程度上模仿别人，因此，企业应该根据自己的战略意图、调动其他投入要素的能力，以及捍卫主要差异化的本领做出决定。本书系统介绍了成...

硅谷模式的发展、模仿与创新

从模仿到创新 韩国技术学习的动力

后发优势 模仿创新的理论与实证研究

模仿是为了创新 南韩经验：技术学习的典范

突破重围：模仿经济下的创新价值

本书主要包括分析了十种常见的错误对策，提出了突破重围的六种创新手段等。

模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新

在日语中“学习”的语源就是“模仿”，深刻的理解就是从彻底的模仿开始。在企业经营中有两种模仿，一是从优秀的样本中得到灵感和独特的构思，另一类是从恶劣的样本中学到好知识，避免同样的错误。本书深入剖析了诞...

经营管理 6 新创意·赚大钱 精于生意者的实例稍模仿便成功 第4版

演化经济学视野下的模仿与创新 日本近代自来水事业进化能力的构建

本书利用演化经济学实证分析的方法，对公用事业的学习、模仿和创新能力进行研究。以与人类生活最密切的自来水事业为例，并对日本明治政府以来，学习、模仿和创新能力是如何影响自来水事业的技术、组织和制度变化...

从1到100 模仿与创新的经营学

模仿是创造的第一步，是创造之母。然而并非所有模仿都必然导出创新，我们真正需要的是创造性地模仿。本书认为世上至少有两种创造性的模仿方式。第一种模仿，是为了提高自身，从遥远的地方进行出乎意料的学习。就商...