既要完成任务又要执行政策

领导要稳 执行要狠

本书结合成功企业的经典案例，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，使他们拥有更大的发展空...

执行要到位，落实要彻底

本书通过丰富、经典、精彩的案例，讲述了一种有效的执行和落实的模式，给企业提供了一条通往成功的道路。同时，本书给员工提供了在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导，力求让员工在执行力和落实力方面得...

执行就是要结果 团队执行力修炼

本书围绕团队执行力修炼这个企业管理必须面对的话题，从员工商业人格的建立开始入手，分析了打造结果导向的团队执行力的重要性。同时作者对员工的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如...

左手领导力右手执行力 领导要稳，执行要狠卓越中层的15条管理法则

中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的队伍，体现出一位中层领导的综合水平，这就要求中层.....

执行要到位 落实抓实效

本书是一本员工培训书，针对当下员工做事执行不到位，不注重实效的现象，从员工的角度，阐述了执行到位与落实抓实效的内涵与关系，并结合具体的职场案例进行了深入地分析，对提升执行力、落实力做出了有针对性的建议.....

硬执行 管理就是要结果

本书从执行管理的七个不同的角度入手，通过对工作执行过程的分析，论述了在企业执行工作当中应该秉承严格、细致、准确的工作作风。本书通过案例、情境等的配合，让管理者更好地意识到执行管理的重要性，学到更简单...

贯彻到底，执行到位 管理就是要结果

为什么有的企业有了完美的制度和流程，业绩却仍然差强人意？为什么有的企业设置了细化的部门，表面看起来企业管理井井有条，制度却总是得不到有效的贯彻？答案就是制度执行没有贯彻到底。本书剑指执行瓶颈、破解执行...

我们为什么要纳税

向好台账要效率 执行力管理专家经验谈

本书通过台账讲解了如何利用管理手段来掌握公司相应部门的整体效率，从而提高公司的运营效率。主要讲述了财务、销售、生产、人事、行政等各个部门工作的管理方法，从台账这个原始记录着手，快速将工作效率低下的...