是员工不会做，还是你不会教

本书主要讲的是作为公司中坚力量的主管层如何应用“行为科学管理法”带好下属，并为公司创造更好的业绩。首先，分析下属不能很好地领会上司的意图并完成工作的原因。其次，教会领导应如何正确传达自己的意图，并使...

增产会不会到顶？

谁不会炒股

没有卖不好 只有不会卖

不会失败的股票投资

不会带团队 销售主管累到死

海底捞你学不会

本书从企业内部管理的方式和海底捞企业创始人、内部结构等方面，详尽阐述了海底捞成功经营的经验和特点。

2020，我们会不会变得更穷

本书从房地产、股市、水资源、交通等各个方面对中国经济做了全面而深刻的分析，在指出各种弊病的同时，也给出了自己的可行性建议。

不会说话就当不好领导

本书通过列举各种场合的生动事例，详细介绍了企业领导者关于说话方面的技巧和策略，能够有效帮助领导者更好地与下属进行交流和沟通，进而提高领导能力。...

华为，你学不会

本书面向华为发展历程和对管理的不断探索，将华为的成功密码剖析为五个层面：组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学、工作哲学。本书恰恰是从这五大层面，对华为经营管理中的与众不同之处进行了较为详细的介绍...