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领导者必须掌握的沟通方法 【社会科学】
童良煊，童晓梅编著2012 年出版303 页ISBN：9787514500707本书以沟通为主题，通过精炼的语言和发人深省的故事，对领导沟通工作中的沟通类型、沟通要素、沟通运用等方面进行了细致深入的阐述和剖析，说明领导者如何选择恰当的沟通渠道和沟通方法，依据沟通对象选择沟通策略...
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新形势下领导干部面对媒体十堂必修课 【社会科学】
王贵水编著2013 年出版182 页ISBN：9787513621090本书从12个方面，结合典型案例，介绍了作为领导干部，在新的形势下，如何正确对待舆论，提高与媒体打交道的能力。
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秘书的秘密 3 先做秘书，后做领导 【社会科学】
陈涛涛主编2012 年出版217 页ISBN：9787509340103本书分九章，分别为，做秘书要有过硬的专业素质，卓越的办公技能，让领导把你当成心腹和臂膀，秘书要做一个出色的纵横家，做领导身边的有心人，既要忍耐又要表现自己。...
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中层领导干部处上处下的方略 【社会科学】
鹏程编著2011 年出版388 页ISBN：7504473554处上，打通向上的阶梯；处下，凝聚团队的力量。若处理不当，势必四面楚歌，进退两难；若想把高墙夷为坦途，畅通无阻，中层领导干部必须掌握处上处下的方略。 ...
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提高领导干部决策能力 【社会科学】
张荣臣，谢英芬，李勇进主编2010 年出版218 页ISBN：9787802165779本书为“领导干部能力建设丛书”中的一本。我们策划本书，就是希望能对领导干部在提高决策能力方面有所帮助。本书分为七章，讲述领导干部如何提高自己的决策能力。决策正确是提高领导效能的关键，正确决策必须以...
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GE领导方法 美国GE克劳顿村考察记 【社会科学】
孙琦著2011 年出版262 页ISBN：9787513600941本书诠释了通用领导的技巧和方法，主要包括：领导的定义，领导方法，领导能力模型，领导价值观和特征，领导管理系统，接班人计划等。
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高效能人士的领导准则 【社会科学】
（美）史蒂芬·柯维著；阮江平等译2012 年出版350 页ISBN：9787500652953“以原则为核心的领导方式”——一种长远的，由里及外的使个人和机构得以发展的方式。柯维博士在书中所做的分析和提出的方针，可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则，不但使我们获得如何提高质量和生产的新认...
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创建有效团队 针对成员和领导的指南 【社会科学】
（美）维兰2008 年出版147 页ISBN：7501961697团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰，团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所，其成员感觉自己是有价值的；工作也不再琐碎、烦人，而是一种乐趣，就像玩一样。...
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无领导小组讨论与结构化面试 【社会科学】
赵楠著2013 年出版260 页ISBN：9787545418736“无领导小组讨论”与“结构化面试”是近年来广泛应用于各类国家机关、企事业单位招聘面试及人才选拔的工具。本书系统介绍了两工具的操作流程、题目思路、评价要点及注意事项，是广大招聘者和应聘者不可或缺...
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做好领导的九大“赢”招 【社会科学】
（日）高城幸司著；马金娥译2013 年出版180 页ISBN：9787544263764本书围绕着“如何成为一个值得信赖、令人信服的领导”，运用图解的形式，将繁杂琐碎的管理知识一一整理，用简洁的语言、清晰的表述，配以形象生动的图表解析，最终呈现给读者一个个脉络清晰、切实可行的管理方案。即...